REVISA LOS GANADORES
Y

Fecha

octubre 18, 2016

ROSARIO CÓRDOBA

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ROSARIO CÓRDOBA

GRUPO ARGOS[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»4480″ img_size=»full» border_color=»grey»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]

1. En su rol de Miembro de Junta Directiva, ¿podría describir en concreto un proyecto que haya liderado y que destaque por su aporte al desarrollo sustentable en los últimos 12 meses?

En el marco de la actualización, este 2016, del análisis de materialidad de la organización, proceso en el que la junta participa activamente, de manera especial venimos trabajando en la formación en temas técnicos de sostenibilidad para todos los Directores.

Con la mayor sensibilidad y la homologación de conocimientos, estamos logrando mayor liderazgo e influencia en el análisis de mapas de grupos de interés, diálogos con representantes de dichos grupos, reportes y métricas, todo ello para enriquecer la toma de decisiones y la orientación de visiones, estrategias y planes desde la Junta Directiva.

Efecto de lo anterior ha sido el impulso desde la Junta al mayor involucramiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la gestión de sostenibilidad, como marco para la priorización de líneas, definición de indicadores y fortalecimiento de iniciativas de impacto, tanto en la casa matriz, como en todas las filiales del grupo empresarial.

2. Por favor indique en concreto cómo Usted liderará en los próximos 6 meses, desde la identificación de los riesgos y las oportunidades que conllevan los factores ambientales, sociales, y de gobierno corporativo (ASG), su medición y reporte de cara a los inversionistas institucionales, y al mercado de capitales en general.

Hemos previsto en el cronograma de reuniones de la Junta Directiva, una sesión plenaria dedicada a profundizar en el análisis de riesgos y oportunidades con los correspondientes planes de manejo, en perspectiva de sostenibilidad, es decir mirando integralmente los aspectos económicos, de gobierno, ambientales y sociales.

Con decisiones específicas, hemos promovido el fortalecimiento de capacidades tanto al interior del comité de la Junta enfocado en este tema como del grupo empresarial, apoyando a la Administración en el desarrollo de una cultura de gestión del riesgo.

Como miembro independiente de la Junta Directiva velaré por el mejoramiento continuo de los capítulos de riesgos, como tema material para la organización, en los ejercicios de reporte integrado a los inversionistas, accionistas y demás grupos de interés.

 

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