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PABLO GONZÁLEZ GUAJARDO

KIMBERLY-CLARK MEXICO[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»4392″ img_size=»full» border_color=»grey»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]

1. En su rol de Director General, ¿podría describir en concreto un proyecto que haya liderado y que destaque por su aporte al desarrollo sustentable en los últimos 12 meses?

Como Director General de Kimberly Clark de México S.A.B. de C.V. en los últimos doce meses he dado impulso y seguimiento al inicio de la operación de la Central de Cogeneración Ramos situada en la planta de Kimberly Clark en la localidad de Ramos Arizpe, Coahuila, México.

Dicha Central de Cogeneración tiene una Potencia Nominal de 50 MW, para suministrar a la fábrica 24 MW y 25 T/h de energía térmica, contempla:

• Turbina de Gas de 44 MW
• Turbina de Vapor de 8 MW
• Recuperador de Calor (Caldera) de 40 T/h
• Planta Tratamiento de Agua de 75 m3/h
• Torre de Enfriamiento de Tiro Forzado
• Gasoducto de 2 Km
• Compresores de Gas

En lo que se refiere a emisiones atmosféricas de C02, estimamos que con este proyecto la intensidad de 0.69 mejorará a niveles de 0.63 Ton CO2e / Ton producida para 2017 y alrededor de 0.61 para 2018. Al contar con una tecnología de ciclo combinado de alta eficiencia, la generación de vapor (energía térmica) de manera totalmente limpia significará una reducción de 80,000 Toneladas de CO2e / año, lo cual representa el 22.2 % de nuestras emisiones directas de Gases de Efecto Invernadero.

Este proyecto de Cogeneración de energía aportará aún más a mejorar los resultados sobresalientes que tuvimos en 2015, año en el cual logramos alcanzar nuestras 7 metas de nuestra Visión ambiental vs. la línea base del 2007 (En procuración de fibras sustentables ( 100 % ), eficiencia energética ( -19.6% uso de energía ) reducción de emisiones de CO2 ( -18.9 % ), consumo de agua en operaciones tissue y en total de operaciones ( – 19.6% y -26.9%, respectivamente, cero landfill de residuos celulósicos de operaciones de reciclado y 99.75 % en valorización de residuos sólidos vs. 86.1% de la Línea Base ).

Este desempeño que consideramos sobresaliente en materia de cuidado del medio ambiente, fue comunicado con especial énfasis a todos nuestros grupos de interés en nuestro Informe de sustentabilidad 2015.

Cabe mencionar que gracias a estos resultados de nuestro eje Ambiental y a otros resultados en los ejes de Responsabilidad Social y Gobierno Corporativo pertenecemos desde 2011 a a la muestra del IPC Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores, orgullo que compartimos con nuestros grupos de interés.

En el último año, nos adherimos a los Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y actualizamos nuestra Política Pública de Sustentabilidad y Responsabilidad Social. También actualizamos nuestro análisis de Materialidad y pusimos especial énfasis en nuestro Informe de Sustentabilidad a dar respuesta a las principales inquietudes e intereses de nuestros grupos de interés y las acciones que hemos emprendido en apoyo a estos Principios.
 

2. Por favor indique en concreto cómo Usted liderará en los próximos 6 meses, desde la gestión y administración de su organización, la medición y el reporte de información ambiental, social, y de gobierno corporativo (ASG) con el objeto de facilitar que los inversionistas institucionales, y el mercado de capitales en general, conozcan el desempeño sustentable de su empresa.

En el aspecto sustentable de nuestra compañía, los resultados económicos favorables que alcanzamos el año 2015 nos permitirán seguir apoyando fuertemente los pilares de Responsabilidad Social, Gobierno Corporativo y de cuidado del Medio Ambiente establecidos en nuestra estrategia de sustentabilidad.

Durante 2015 la empresa realizó inversiones de capital por $1,318 millones de pesos para seguir generando empleos y ofrecer a nuestros consumidores innovaciones en productos para la higiene y el cuidado personal que mejoren aún más su calidad de vida, con lo que seguimos apoyando nuestro crecimiento sustentable. Durante estos próximos seis meses y el cierre de 2016 habremos invertido una cantidad similar a la del año anterior.

Actualmente gestiono y lidero una segunda planta de Cogeneración en otra localidad de nuestra empresa, con la misma capacidad nominal para la generación de energía eléctrica con gas natural y la generación limpia de energía térmica (vapor para nuestras operaciones de manufactura).

Como Director General continuaré dando impulso a cada una de nuestras políticas ambientales, las cuales hemos ido actualizando de acuerdo al entorno y la retroalimentación de nuestros grupos de interés. ( http://www.kimberly-clark.com.mx/sustentabilidad/politicas-ambientales ):

• Política General en Materia Ambiental.
• Política de Eficiencia Energética y Reducción de Gases de Efecto Invernadero.
• Política de Procuración de Fibras Sustentables.
• Política de Reducción y Manejo de Residuos Sólidos.
• Política de Uso Eficiente de Agua y Control de Descargas.

Así mismo, seguiremos impulsando nuestra Política General de Sustentabilidad y Responsabilidad Social http://www.kimberly-clark.com.mx/data/global/pdf/SUST2015/RS2015POLITICASUSTENTABILIDADyRSKCM.pdf

Con respecto a Gobierno Corporativo, presentaré el Informe Anual del Director General a la Asamblea de Accionistas, incluyendo los aspectos relevantes y avances de nuestra estrategia de Sustentabilidad. En dicho informe del Director General a los accionistas, incluyo los temas relevantes de los diferentes aspectos de la operación de la empresa, incluidos los aspectos de responsabilidad social y sustentabilidad.
(Ver pág. 40 del IS2015 http://www.kimberly-clark.com.mx/data/global/pdf/SUST2015/KCM15RSOK.pdf)

Continuaré con el análisis de evaluación de riesgos e impactos reales o potenciales en los temas económico, ambiental y social que reviso y actualizo con mi equipo ejecutivo anualmente o con la frecuencia que se considera necesaria.

Este análisis me permite también detectar oportunidades para seguir avanzando en los tres pilares de nuestra estrategia de sustentabilidad, por lo que la identificación de riesgos, efectos potenciales y oportunidades tienen un vínculo importante con las estrategias financieras, operativas y comerciales impactando los presupuestos anuales de gastos, el plan de capital y los planes de reducción de costos de la empresa.
(Ver pág. 24 del IS2015 http://www.kimberly-clark.com.mx/data/global/pdf/SUST2015/KCM15RSOK.pdf)

En el corto plazo revisaré y aprobaré la Visión 2022 de nuestra Estrategia de sustentabilidad, incluyendo los Indicadores de Desempeño que serán medidos y monitoreados de manera constante, a efecto de asegurar que estamos avanzando en la dirección correcta y en línea con las inquietudes de nuestros grupos de interés, particularmente, inversionistas institucionales, accionistas, empleados, proveedores, clientes y los consumidores de nuestros productos.

Lo anterior será comunicado, al igual que nuestro desempeño económico, avance de proyectos de capital e innovaciones, a través de nuestro Informe de Sustentabilidad 2016 que será emitido públicamente en Mayo, 2017 y el cual es aprobado por mí. En dicho reporte continuaré comunicando y resumiendo mediante un mensaje los resultados y avances relevantes de nuestra estrategia de sustentabilidad y el desempeño económico de la empresa, así como los compromisos que seguiremos adoptando para apoyar las políticas públicas nacionales e internacionales en materia de desarrollo sustentable.

Antes de hacer público el reporte a través de nuestra página web, GRI, la página Emisnet de la Bolsa Mexicana de Valores y las juntas y conferencias trimestrales con analistas, inversionistas y empleados, el reporte es presentado y autorizado por el presidente del Consejo de Administración, el Comité de Auditoría y Prácticas Societarias y el Comité Ejecutivo de Sustentabilidad.

Así por ejemplo, un aspecto muy importante que estamos siguiendo y en el que estamos participando es el diálogo público- privado sobre los compromisos que adquirió México en la COP 21 para definir las obligaciones no condicionadas, que como sector industrial y empresa deberemos adquirir para lograr las metas fijadas por el país y el pacto internacional mencionado.

Al igual que desde hace 4 años, seguiremos reportando a CDP y de manera pública a través de nuestras redes sociales, los avances que hemos logrado en materia de procuración de fibras sustentables y combate a la deforestación.

Por otro lado, al adherirnos al Pacto Mundial de la ONU, sus principios y Objetivos de desarrollo sustentable, también hemos adquirido el compromiso de apoyar con acciones específicas el avance de los Objetivos para el Desarrollo Sustentable (ODS’s). Por lo tanto, nuestra estrategia 2022 contemplará el impacto que debemos lograr en estos objetivos a través de acciones específicas.

En temas de Responsabilidad Social estamos diseñando e implementaremos en los próximos seis meses diversas iniciativas que pretenden apoyar de manera más estructurada y eficiente nuestro apoyo a la Salud y Educación de nuestras comunidades. Estos esfuerzos serán comunicados a nuestros grupos de interés a través de diferentes canales de diálogo que hemos identificado mediante encuestas y entrevistas.

Seguiremos impulsando en la empresa y en diferentes foros nuestro programa “Leer te hace Grande”, que a lo largo de varios años ha fomentado y facilitado para miles de mexicanos el hábito de la lectura y auto-aprendizaje y reforzaremos nuestro programa “La Salud está en tus Manos” que ha tenido impacto positivo en fomentar hábitos de higiene en centros de trabajo y empresas.

En suma, durante los próximos seis meses, una vez lograda las metas de nuestra Visión 2015, estaré liderando nuestra Estrategia denominada Visión 2022, en la cual seguiremos impulsando objetivos agresivos para seguir avanzando en nuestra estrategia de sustentabilidad, en sus ejes de Responsabilidad Social, Salud y Seguridad laboral, Código de Ética, apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sustentable de la ONU , metas ambientales y desempeño económico para contribuir más a la generación de empleos, retorno a los accionistas e innovación de productos para mejorar la calidad de vida de nuestros consumidores en Higiene y Cuidado Personal.

Así mismo, impulsaré estrategias para acercarnos más y entender mejor las inquietudes y necesidades de nuestros grupos de interés y seguir desarrollando la Cultura de Sustentabilidad en la empresa.

 

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