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Mario Alvarado Pflucker

Graña y Montero[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»4194″ img_size=»full» border_color=»grey»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]

1. En su rol de Gerente General, ¿podría describir en concreto un proyecto que haya liderado y que destaque por su aporte al desarrollo sustentable en los últimos 12 meses?

Desde nuestros inicios, hace 83 años, hemos desarrollado una cultura basada en la formación de las personas. Por ello, uno de nuestros temas prioritarios es la generación de capacidades, dentro y fuera de la organización.

En el 2015 potenciamos nuestro Centro Corporativo de Aprendizaje, creando la Academia Graña y Montero. Este espacio formativo nos ha permitido renovar nuestras mallas curriculares, con asesoría de las Universidades de Stanford y U.C. Berkeley, e incorporar nuevas herramientas tecnológicas que facilitan el acceso y transmisión permanente del conocimiento.

A través de las 3 escuelas que conforman la Academia (Escuela Técnica, Escuela de Gestión y Escuela de Liderazgo) mantenemos a nuestros colaboradores actualizados e impulsamos su desarrollo, como profesionales y personas. Además, esto nos ha permitido consolidarnos como una empresa atractiva para trabajar.

También estamos convencidos de que la educación es la herramienta más efectiva para potenciar el crecimiento de nuestro entorno. Nuestro proyecto más reciente en ese sentido, es el “Programa Educativo Gestión en la construcción”, a través del cual diseñamos e implementamos una carrera técnica de 2 años de duración, que busca que jóvenes de escasos recursos puedan incrementar su empleabilidad en proyectos de construcción.

En los últimos 12 meses egresó la primera promoción del programa y los 25 graduados están trabajando con nosotros.
 
 

2. Por favor indique en concreto cómo Usted liderará en los próximos 6 meses, desde la gestión y administración de su organización, la medición y el reporte de información ambiental, social, y de gobierno corporativo (ASG) con el objeto de facilitar que los inversionistas institucionales, y el mercado de capitales en general, conozcan el desempeño sustentable de su empresa.

En el Grupo Graña y Montero venimos trabajando hace varios años bajo un enfoque de sostenibilidad, que se basa en dos pilares: asegurar la gestión responsable de nuestras operaciones y generar bienestar en la sociedad, a partir del desarrollo de capacidades y ciudadanía.

Ello implica considerar factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en la gestión de nuestras principales empresas, medir nuestro desempeño y comunicarlo a nuestros grupos de interés, a través de nuestro Reporte de Sostenibilidad (2011 a la fecha).

Sabemos que la ruta de la sostenibilidad implica un proceso de constante de aprendizaje, donde siempre se puede hacer algo más y algo mejor. Por ello, en el 2015 realizamos una evaluación de nuestros avances en materia extra-financiera y una comparación con la empresa líder del sector en el mercado europeo.

Como consecuencia, venimos impulsando algunos cambios. Por ejemplo, en Julio del 2016, propusimos al directorio incluir la categoría ASG en las matrices de riesgos de todos los negocios del Grupo, como parte del proceso de planeamiento estratégico 2017. De esa manera, esperamos generar un mayor alineamiento entre los proyectos de mejora ASG y las estrategias y objetivos de los negocios.

En lo que va del año, las 10 principales empresas del Grupo ya han realizado procesos de identificación y priorización de sus riesgos ASG. El reto para los próximos meses será, incluir estos resultados como parte del planeamiento estratégico 2017, determinar un objetivo claro de mejora y monitorear los avances desde las diferentes instancias de gobierno del Grupo.

En términos del reporte, en el primer trimestre 2017 publicaremos nuestra Memoria Integrada 2016, que seguirá incluyendo en un solo documento, tanto la información financiera del Grupo, como los principales indicadores extra-financieros (ASG), que muestran cómo hacemos las cosas en la organización.

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