REVISA LOS GANADORES

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Juan Antonio Álvarez Avendaño

PARQUE ARAUCO[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»4292″ img_size=»full» border_color=»grey»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]

1. En su rol de Gerente General, ¿podría describir en concreto un proyecto que haya liderado y que destaque por su aporte al desarrollo sustentable en los últimos 12 meses?

En los últimos 12 meses lideré el proceso de creación e implementación del área de sostenibilidad corporativa de Parque Arauco que aborda frentes de trabajo y prioridades transversales en Chile, Perú y Colombia.

Crear un área de sostenibilidad que depende de la Gerencia Corporativa de Administración y Finanzas tiene un enfoque particular porque en general esta área reporta a otros departamentos que no necesariamente están a cargo de los resultados operacionales y del performance e indicadores estratégicos de la empresa.

En este sentido dimos una señal clara sobre la visión que tenemos y que queremos impulsar cuando hablamos de sostenibilidad en Parque Arauco. Se trata de hacer compatible el crecimiento y los resultados de la compañía con un modelo de gestión sostenible en el que se genere valor para los grupos de interés y se pongan en marcha acciones consistentes, acordes a los desafíos y expectativas aplicadas al negocio en los países donde operamos.
Como parte de este proceso, lideré la creación del Comité de Sostenibilidad en el que participan nuestro CFO, el Gerente del área Legal, el Gerente de Finanzas y la responsable del área de sostenibilidad.

A partir de la conformación del área de sostenibilidad corporativa y del modelo definido para hacer seguimiento a estos temas, logramos estructurar una base de información y datos de gestión, que nos permitió comunicar a nuestros grupos de interés las prácticas, cifras y desafíos prioritarios que habíamos puesto en marcha como compañía en temas ambiental, social y de governance (ASG) durante nuestra gestión del 2015, publicando nuestro primer Reporte de Sostenibilidad que presenté personalmente como parte de la agenda en nuestra junta anual de accionistas en Abril pasado.

Hacer el ejercicio de consolidar la información ASG para el Reporte de Sostenibilidad puso en marcha un proceso interno en el que se sistematizó y contabilizó el alcance de las iniciativas que como compañía ya teníamos incorporadas:

Desde la perspectiva ambiental pudimos presentar los avances concretos en la implementación de criterios de diseño sostenible en nuestros proyectos en desarrollo lo que significó por ejemplo obtener la primera certificación LEED para un centro comercial en Chile con nuestro proyecto Arauco Quilicura. Adicionalmente presentamos las características de eficiencia ambiental de proyectos en construcción en Perú y Colombia. Asimismo, dimos cuenta de la implementación de iniciativas para hacer uso eficiente del agua y la energía en nuestros activos que están operando.

En los temas de integración social hicimos un levantamiento cuantitativo de las acciones que tienen un vínculo directo entre nuestro negocio y que representan un aporte social concreto. Por ejemplo ordenamos y cuantificamos los metros cuadrados destinados a salas de lactancia, parques infantiles, áreas verdes de uso público, estacionamientos para vehículos de baja emisión y bicicletas. Así mismo dimos cuenta de las actividades realizadas para comunidades en cada una de las ciudades y comunas donde estamos presentes.

Finalmente, desde el punto de vista de gobierno corporativo, dimos cuenta de las prácticas que tenemos en materia de ética y cumplimiento, en la gestión de riesgos y consolidamos un reporte que abre a los grupos de interés datos e información extra-financiera que no habíamos tenido antes.

El liderazgo puesto en el desarrollo de los temas de sostenibilidad en Parque Arauco se expresa además en definir como uno de los estándares de medición la metodología propuesta por el índice Dow Jones Sustainability DJSI que es ampliamente reconocido y que por años estructura una revisión independiente y minuciosa de las prácticas ASG según los impactos y prioridades de cada sector empresarial, definiendo el listado de las empresas referentes en el mundo, en los mercados emergentes y desde 2015, en Chile.

Al respecto, recibimos con mucha satisfacción la noticia de ser la primera empresa del Real Estate de Latinoamérica que forma parte de DJSI Emerging Markets. Este reconocimiento nos ayudó a ratificar que vamos avanzando por buen camino; pero a la vez nos compromete a seguir trabajando para mantener el liderazgo y avanzar en los desafíos que hemos identificado. En otras palabras, tenemos claridad de que queda aún mucho por mejorar.
Hemos optado por construir un proceso serio, medible y sostenido en el que esperamos seguir creciendo y evaluándonos con los criterios más rigurosos y con las prácticas más exigentes de nuestro sector en el mundo.
 

2. Por favor indique en concreto cómo Usted liderará en los próximos 6 meses, desde la gestión y administración de su organización, la medición y el reporte de información ambiental, social, y de gobierno corporativo (ASG) con el objeto de facilitar que los inversionistas institucionales, y el mercado de capitales en general, conozcan el desempeño sustentable de su empresa.

El enfoque que hemos iniciado en el que usamos indicadores de medición y estándares de evaluación reconocidos internacionalmente como el Dow Jones Sustainability Index se mantendrá, lo que nos ayudará a consolidar y mejorar nuestros reportes y la información disponible para el seguimiento de indicadores ASG a los grupos de interés de la compañía.

En este proceso las áreas de negocio están involucradas, seguiremos avanzando en la definición de planes concretos que se pongan en marcha en Chile, Perú y Colombia para dar sustento a la implementación de la estrategia de sostenibilidad. Un ejemplo que refleja lo que estamos proyectando en términos de gestión directa de corto y mediano plazo tiene que ver con la contratación de una firma consultora, experta en gestión ambiental en el sector del Real Estate, para mejorar el registro y trazabilidad de indicadores ambientales en Chile, Perú y Colombia y para identificar las oportunidades de inversión en proyectos costo-eficientes que determine la agenda de gestión en indicadores como energía, agua, residuos y emisiones de carbono en toda nuestra operación.

En paralelo se están definiendo responsables en las distintas Divisiones de Negocio que liderarán iniciativas vinculadas con ámbitos como cadena de valor, inclusión social, relacionamiento con comunidades vecinas, entre otros, para dar cuenta de los avances y cifras de gestión en estos frentes y consolidar mejoras continuas para fortalecer el plan de sostenibilidad de la empresa.
 

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