[vc_row][vc_column width=»1/4″][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»3/4″][vc_column_text]

JAIME EDUARDO DE LA BARRA JARA

COMPASS GROUP CHILE AGF
Board Member de Institución Líder en Inversiones Responsables – Chile
 

1. Indique cuál es la instancia del Directorio, del cual Usted es miembro, en la que se abordan formalmente las materias propias del desarrollo de inversiones responsables en su institución.

Como parte de las materias propias de responsabilidad de los directores, en la medida que existan propuestas de nuevos fondos que hayan sido evaluados por el Comité de Productos, en sesión de Directorio se analizan, discuten y aprueban los prospectos de nuevos fondos.
 

2. Indique cuál de los siguientes tres ámbitos de las inversiones responsables, es a su juicio es el más importante de observar en las empresas que son sujeto de las inversiones de su institución

Gobierno Corporativo
 

3. En su rol de Director de Institución de Inversiones, ¿podría describir en concreto qué principios, procesos, prácticas y/o políticas de Inversión Responsable han sido promovidas o implementadas en su organización en los últimos 12 meses?

• Comité asesor bottom up. En esta instancia se discuten las tesis de inversión de las compañías bajo cobertura donde se invierte o se espera invertir. Nuestro análisis bottom up fundamental viene considerado desde hace un tiempo las variables ESG como parte de la sostenibilidad del caso de inversión del emisor individual. En el análisis se consideran, entre otros aspectos, los modelos de gobierno corporativo utilizados por las empresas y se le asigna una nota a la calidad del management y del gobierno corporativo. Y estamos en proceso de desarrollar una metodología para evaluar las variables ambientales y sociales en métricas accionables. También reconocemos que algunos clientes tienen requisitos específicos en lo que respecta a la inversión en ciertos sectores y/o empresas individuales basados en aspectos de ESG. En general, estamos preparados para excluir acciones o sectores específicos de acuerdo con las necesidades del cliente. Este procedimiento ya se ha implementado para determinadas cuentas administradas. Las exclusiones / restricciones específicas se cargarían en las reglas de nuestro sistema de administración de ordenes. Esto evitaría que cualquier acción excluida se comprara para la cartera.

• Tone of the top. En el análisis de las compañías, se analiza el tono de la administración para realizar los negocios, noticias relevantes, entre otros, y cómo sus decisiones y/o actos afectan o afectarían la compañía.

• Nuestro propio Gobierno Corporativo. El Directorio de la Sociedad Administradora está conformado por directores con vasta experiencia en el mercado de capitales, que se complementa con la mirada de dos directores externos no vinculados a la administración, de amplia trayectoria en el mercado de capitales, gobiernos corporativos y supervisión regulatoria.

• Fondos de Desarrollo y Renta Residencial. Uno de los avances importantes en el ámbito de responsabilidad social en los negocios, lo constituye el inicio del negocio de renta residencial, que ha sido exitoso en otros países donde tenemos presencia regional, y claramente esto contribuirá a la comunidad, mejorando los espacios urbanos donde estarán ubicados los edificios y la calidad de vida de los vecinos y de los rentistas.
 

4. Por favor indique en concreto cómo Usted liderará en su organización la realización de análisis extra financiero (ambiental, social, y de gobierno corporativo) con el objeto de facilitar sus Inversiones Responsables en los próximos 12 meses.

• Política de Inversiones Responsables. Elaborar y aprobar una política de inversiones responsables, cuyos principios sean aplicados por las áreas generadoras de productos, inversiones y tomadoras de riegos y a la vez conocidos por toda la organización.

• Comité de Productos con ideas ASG. El desafío es que en el Comité de Productos se busquen y presenten propuestas de nuevos fondos que apoyen la responsabilidad social, ambiental y/o de gobierno corporativo.

• Comité Asesor Bottom Up. La idea es incorporar en el análisis bottom up de las empresas, aquellas variables de responsabilidad social, ambiental que permitan tomar el pulso de cómo las compañías están manejando estos temas.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]