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Carlos Ignacio Gallego Palacio
Nutresa[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»1883″ border_color=»grey» img_link_target=»_self»][vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]
1.Por favor señale tres atributos que, a su juicio, debiese tener el Presidente de una empresa líder en el desarrollo sustentable en Colombia.
Visión integradora que considere los riesgos y oportunidades del negocio desde los aspectos ambientales, económicos y sociales. Además de un gran sentido de responsabilidad como ciudadano corporativo para comprender y gestionar las conexiones entre las industrias, las personas y el medio ambiente.
Capacidad de impulsar el logro de las metas de sostenibilidad de la empresa que se lidera, motivando a todos los colaboradores a que cierren las brechas, vivan los cambios, los interioricen y les encuentren significado. Capacidad de motivación para lograr resultados superiores en las metas de sostenibilidad.
Sentido colectivo para incentivar la vinculación y participación interinstitucional hacia la solución de problemáticas ambientales y sociales que están en la agenda pública mundial y nacional.
2.En su rol de Presidente de Empresa, señale en concreto qué principios, procesos, prácticas y/o políticas de desarrollo sustentable han sido promovidas o implementadas desde la gestión y administración de su organización en los últimos 12 meses.
Internalización de costos ambientales asociados al agua y emisiones de carbono para impulsar proyectos que apalanquen el cumplimiento de las metas ambientales de largo plazo que aportan a la competitividad de la organización.
Incorporación de los asuntos materiales para la organización y los grupos de interés dentro de la matriz general de riesgos de Grupo Nutresa.
Impulso de una cultura interna de Sostenibilidad. Herramientas de promoción como el Evento Anual de Sostenibilidad de toda la organización donde se exaltan las principales innovaciones en sostenibilidad.
Contribución a los países en que opera Grupo Nutresa con la generación de más de 44 mil empleos que producen bienestar y que incorporan altos estándares de conciliación de vida familiar y laboral, aportando a la calidad de vida de la sociedad.
Promoción de estilos de vida saludable, a través de Marca Nutresa con base en cuatro pilares: alimentación balanceada, compartir en familia, disfrutar el aire libre y moverse. Diseño y puesta en marcha de alianza interinstitucional con miras a que se adopten los estilos de vida saludables como guía metodológica en las escuelas públicas de Colombia.
Lanzamiento y puesta en marcha de una política corporativa de diversidad e inclusión logrando mayor sensibilidad en líderes y colaboradores sobre la importancia de generar escenarios de trabajo incluyentes basados en el respeto por la diferencia.
Implementación de la norma de equidad de género “Equipares” en uno de los negocios del Grupo, con el objetivo de fortalecer el empoderamiento económico de las mujeres y la igualdad de género con miras a replicarlo en todos los negocios.
Firma de un convenio con WWF para trabajar en gestión de los impactos de nuestros proveedores en biodiversidad, agua y cambio climático a través del desarrollo de actividades y el establecimiento de alianzas con organizaciones expertas a nivel mundial que apalanquen nuestras acciones para asegurar que nuestros 10 principales insumos son producidos bajo prácticas sostenibles.
Realización del evento de reconocimiento a “Proveedor Ejemplar Grupo Nutresa” en el cual se destacó la labor de nuestros proveedores, tanto grandes y pequeñas empresas, por su contribución al logro de los objetivos de sostenibilidad de Grupo Nutresa, dinamizando el sector productivo nacional y fomentando la conciencia de sostenibilidad en la cadena de valor extendida.
Actualización de los estatutos corporativos de Grupo Nutresa para adaptarlos al Código país adoptado por Colombia y ajustado a los lineamientos de OCDE
3.Por favor indique en concreto cómo Usted liderará, desde la gestión y administración de su organización, la medición y el reporte de información extra financiera (ambiental, social, y de gobierno corporativo) con el objeto de facilitar que el mercado de capitales conozca en los próximos 12 meses el desempeño sustentable de su empresa.
En Grupo Nutresa tenemos el propósito de informar a las partes interesadas de forma clara y precisa sobre nuestra gestión para que puedan tomar decisiones informadas en materia de inversiones sostenibles. Para ello continuaremos utilizando Global Reporting Initiave como nuestra guía de reporte, articulada con la implementación de los principios y lineamientos de contenido del International Integrated Reporting Framework, ya que consideramos que es la manera más completa de presentar a nuestros diferentes grupos de interés la forma en que la gestión de aspectos financieros y no financieros se conectan con la estrategia y el propósito de crear valor compartido en el largo plazo.
Actualizaremos el análisis de materialidad de modo que incluya los más recientes avances, preocupaciones e intereses relacionados con la gestión de la Organización. Incluiremos dentro del alcance las diferentes partes interesadas en nuestras operaciones de producción, distribución, comercialización y venta de productos y servicios y nuestra reciente incorporación al mercado de alimentos al consumidor.
Continuaremos participando de manera voluntaria de la evaluación realizada por el Índice de Sostenibilidad de Dow Jones, así como mecanismos de reporte voluntario específicos como Carbon Disclosure Project, Comunicación en Progreso de Pacto Global de Naciones Unidas y rendición de cuentas ante el CEO Water Mandate.
Participaremos acitvamente en la compliación y visualización de tendencias y mejores prácticas de reportes que permitan dar a conocer de manera transparente la alineación de la gestión de la organización con las variables que aseguran su sostenibilidad en el tiempo.
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