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José Said Saffie
PARQUE ARAUCO[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»4304″ img_size=»full» border_color=»grey»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]
1. En su rol de Director de Empresa, ¿podría describir en concreto un proyecto que haya liderado y que destaque por su aporte al desarrollo sustentable en los últimos 12 meses?
Concretamente, como Presidente del Directorio de Parque Arauco, impulsé y apoyé la decisión de crear el área corporativa de sostenibilidad de la empresa. Este es un tema que había estado implícito en nuestra historia como compañía, sin embargo necesitaba estructurarse con objetivos, prioridades y avances transversales a toda nuestra operación.
Uno de los elementos importantes que acompañó la decisión de crear el área de Sostenibilidad fue abrir un espacio específico, a partir de este año, en el que el Directorio recibe información e interactúa directamente con los responsables del área para conocer los avances, métricas y desafíos que tenemos como empresa en materia de sostenibilidad. Esto sin duda nos permite comprender con mayor claridad los efectos y oportunidades que surgen de gestionar la sostenibilidad en los diferentes frentes de nuestra operación y a la vez muestra a toda la organización que este tema es relevante y que debe estar en la agenda de trabajo de nuestros líderes.
En los espacios de presentación del área de sostenibilidad, hemos profundizado como directorio en el conocimiento de los estándares de evaluación, los ámbitos de gestión y la importancia de comunicar a nuestros grupos de interés los avances que como compañía tenemos en materia de sostenibilidad.
Un paso relevante en este sentido fue presentar en nuestra pasada junta de accionistas nuestro primer reporte de sostenibilidad, ratificando la importancia que estos temas tienen para nuestra administración y respondiendo a la necesidad de presentar públicamente información y datos de nuestra gestión en temas ambientales, sociales y de governance.
He sido partícipe y testigo del interés del Directorio de Parque Arauco en los temas de sostenibilidad y del impulso para que la empresa avance siguiendo estándares y métricas que nos permitan ser referentes de sostenibilidad de la industria del Real Estate tanto en los países donde operamos como en el resto de nuestra región.
2. Por favor indique en concreto cómo Usted liderará en los próximos 6 meses, desde la identificación de los riesgos y las oportunidades que conllevan los factores ambientales, sociales, y de gobierno corporativo (ASG), su medición y reporte de cara a los inversionistas institucionales, y al mercado de capitales en general.
En los meses que vienen el enfoque estará puesto en que Parque Arauco avance consistentemente en la puesta en marcha de su estrategia de sostenibilidad. La presentación de los progresos en los distintos frentes de trabajo del área ante del Directorio facilitará la participación y retroalimentación directa y permitirá la alineación para seguir construyendo en conjunto este camino.
El cierre del año 2016 será una muy buena oportunidad para hacer un balance de los pasos que hemos dado para mejorar nuestras prácticas y para potenciar la sostenibilidad como modelo de gestión en Parque Arauco. Identificando los logros y las brechas más relevantes en Chile, Perú y Colombia. Lo anterior nos preparará para consolidar también nuestro segundo Reporte de Sostenibilidad y de esta manera seguir avanzando en la trasparencia de la información relevante para nuestros grupos de interés.
Finalmente, el impulso que podemos dar a esta área desde el Directorio se relaciona con enviar internamente una señal de que estos temas nos interesan y que queremos que los ejecutivos de la compañía se involucren y sean parte activa que dinamice los procesos para seguir creciendo como una compañía seria, confiable y sostenible.
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