Eduardo Mizón Friedemann, SODIMAC

Eduardo Mizón Friedemann

SODIMAC[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»1562″ img_size=»full» border_color=»grey»][vc_column_text][/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]

1. En su rol de Gerente General, ¿podría describir en concreto un proyecto que haya liderado y que destaque por su aporte al desarrollo sustentable en los últimos 12 meses?

En el último periodo quisiera destacar dos proyectos centrales que nos han ayudado a afianzar la sostenibilidad en la empresa.

En materia de comunidad, resaltaría el programa denominado Buen Vecino, que considera fondos dispuestos por Sodimac a los que la comunidad puede postular para realizar proyectos locales en construcción, remodelación y habitabilidad en las comunidades donde están presente nuestras tiendas. Cada proyecto es evaluado de acuerdo a su impacto positivo en la realidad local y se les otorga financiamiento, pero no solo entregamos recursos, sino que los proyectos se materializan con el compromiso y participación de trabajadores y ejecutivos, a través de un trabajo de voluntariado corporativo. Se trata de un programa emblemático que he impulsado hace diez años, período durante el cual he percibido su valor. Hasta la fecha se han realizado 493 proyectos a lo largo de Chile, con un impacto comunitario de 72.826 personas beneficiadas. Durante el último año participaron 1.875 trabajadores voluntarios de la compañía.

Por otro lado, he buscado fortalecer nuestro proceso de mejoramiento continuo para reducir nuestras brechas. En el último año lanzamos una herramienta llamada Index de Sostenibilidad, para medir la gestión que realizamos en la compañía en las dimensiones económica, social y ambiental, identificando brechas o espacios de mejora, con un énfasis en las áreas más críticas para el desarrollo sostenible de nuestro negocio. Esto nos permite identificar qué tan alineados estamos en prácticas de empresas de clase mundial y qué tan profundamente estamos gestionando los temas estratégicos de sostenibilidad asociado al proceso de planificación estratégica al 2020. En este sentido, es relevante destacar el compromiso que toda nuestra organización ha ido adquiriendo con un desarrollo sostenible, incluyendo al Directorio de la empresa. Esta ha sido una de mis preocupaciones fundamentales en la que hemos tenido avances en el último año: hemos formalizado que el pilar de sostenibilidad será analizado periódicamente y en profundidad por el Comité de Directores, puesto que se ha constituido en un ámbito que forma parte de nuestra planificación y gestión estratégica al más alto nivel, con metas y KPI establecidos y conocidos, que abordamos con la misma seriedad con la que gestionamos las otras dimensiones de nuestro negocio.

2. Por favor indique en concreto cómo Usted liderará en los próximos 6 meses, desde la gestión y administración de su organización, la medición y el reporte de información ambiental, social, y de gobierno corporativo (ASG) con el objeto de facilitar que los inversionistas institucionales, y el mercado de capitales en general, conozcan el desempeño sustentable de su empresa.

La comunicación más completa hacia inversionistas y otros públicos de interés la hacemos a través de nuestros reportes de sostenibilidad, que elaboramos siguiendo los máximos estándares internacionales (GRI en su versión G4, que hace foco en los aspectos materiales o fundamentales del negocio). Esto implica reportar 47 indicadores generales y 40 indicadores específicos que abordan los principales aspectos de nuestra gestión económica, social y ambiental. Asimismo, para garantizar la calidad de la información reportada realizamos una verificación externa y enviamos el documento a GRI para obtener el sello Materiality Disclosure. Este reporte es también revisado por mí y aprobado por el Comité de Sostenibilidad de Sodimac, que integramos los principales gerentes de la compañía, haciéndonos responsables por la veracidad y calidad de la información entregada.

En el próximo período cumpliremos una década reportando nuestra gestión económica, social y ambiental y me gustaría que Sodimac siga profundizando estos esfuerzos para una comunicación cada vez más transparente y en sintonía con los nuevos estándares GRI y su proyecto “The Sustainability and Reporting 2025”, cuyo objetivo es establecer cuáles son y serán los principales temas de las agendas de las compañías y en consecuencia de sus reportes públicos para los próximos 10 años. En ese sentido, Sodimac fue invitada este año a integrar la Comunidad GOLD del Global Reporting Initiative (GRI), que tiene como objetivo impulsar la transparencia en las empresas de todo el mundo.

Además, seguiré impulsando para que en nuestros reportes financieros trimestrales comuniquemos periódicamente los hitos que vamos alcanzando en materia de sostenibilidad y cada vez que pongamos un bono en el mercado, seamos claros en destacar a la sostenibilidad como uno de los pilares de nuestra estrategia de desarrollo y crecimiento.

Adicionalmente, Sodimac es una filial del Grupo de Empresas Falabella, que ha definido a la sostenibilidad como un pilar de su estrategia de desarrollo y de cada una de sus unidades de negocio. El Grupo de Empresas Falabella tiene un área de Investor Relations que tiene interacción permanente con los analistas e inversionistas a nivel local e internacional. De hecho, cabe destacar que el Grupo de Empresas Falabella, incluyendo a todas sus unidades de negocios entre ellas Sodimac, acaba de transformarse en la primera empresa de retail de Latinoamérica en ingresar al Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones, que agrupa a las empresas líderes de cada industria a nivel mundial comprometidas con la sostenibilidad. Esto evidencia el esfuerzo serio y profundo que estamos realizando para integrar la sostenibilidad a nuestra estrategia de desarrollo.

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