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David Emilio Bojanini García
Grupo de Inversiones Suramericana[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»1874″ border_color=»grey» img_link_target=»_self»][vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]
1.Por favor señale tres atributos que, a su juicio, debiese tener el Presidente de una empresa líder en el desarrollo sustentable en Colombia.
Las competencias que requieren los líderes empresariales deben ajustarse a los entornos cambiantes y a las nuevas relaciones que se tejen entre las organizaciones públicas, privadas y civiles. Algunas competencias para destacar son:
– Capacidad de leer el entorno y las tendencias, articular las visiones de diferentes actores y participación activa en los procesos de desarrollo que involucran diversos sectores con multiplicidad de intereses.
– Compromiso con un comportamiento ético, responsable y transparente que fundamente las estrategias corporativas, la rendición de cuentas y en general el relacionamiento con los grupos de interés internos y externos.
– Conciencia del rol que tienen las empresas en los entornos y el impacto de éstas en la construcción de sociedades sostenibles. Así mismo, es necesario reconocer la transcendencia de las organizaciones en el tiempo y la importancia de establecer estrategias e iniciativas de mediano y largo plazo.
2.En su rol de Presidente de Empresa, señale en concreto qué principios, procesos, prácticas y/o políticas de desarrollo sustentable han sido promovidas o implementadas desde la gestión y administración de su organización en los últimos 12 meses.
El equipo directivo de Grupo de Inversiones Suramericana ha tenido un rol muy activo en el acompañamiento a iniciativas que fortalezcan un desempeño acorde con los retos del desarrollo sostenible. Algunos ejemplos son:
– La definición del Direccionamiento Estratégico – RUTA 2020 que tiene como propósito alinear la estrategia de Grupo SURA y sus filiales para generar valor y confianza a todos los grupos de interés, para ello el Compromiso con el Desarrollo sostenible es eje transversal de todas las acciones y estrategias.
– Se ha establecido un plan de formación a los miembros de juntas directivas de las compañías del Grupo Empresarial, esto favorece una participación activa y genera conocimiento para una mejor toma de decisiones.
– El Comité de Riesgos tiene asignadas funciones de evaluación y monitoreo de las tendencias sociales, ambientales y políticas, así como el seguimiento a los resultados de la gestión al interior de la Compañía velando por la información no financiera que la sociedad pone a disposición del mercado.
– Se ha definido un set de indicadores extrafinancieros para las filiales del Grupo Empresarial, que serán de aplicación progresiva y obligatoria para todas las empresas. Esta información permitirá establecer comparaciones precisas de los desempeños individuales y establecer metas regionales que nos garanticen prácticas coherentes con nuestra filosofía en los diferentes países donde tenemos presencia.
– Teniendo en cuenta la capacidad que tiene nuestro portafolio de promover cambios positivos en las empresas en las que invertimos, hemos desarrollado una Política de Inversión Responsable que tiene cobertura para las nuevas inversiones así como para las ya existentes. Esta política también impacta positivamente la gestión de riesgos y oportunidades.
– Aplicación a estándares internacionales como Dow Jones Sustainability Index, que nos ha permitido no sólo compararnos con los referentes de la industria sino identificar nuestras brechas para generar procesos de mejoramiento en nuestras prácticas. Es así como hemos logrado mejoras significativas en los procesos internos que se han reflejado en un aumento de la calificación otorgada por dicho índice.
– Adopción del Nuevo Código de Mejores Prácticas Corporativas de Colombia – Código País que establece recomendaciones para el fortalecimiento de los sistemas de gobierno corporativo que proporcionen confianza a los inversionistas, atraigan la inversión y contribuyan al crecimiento de las empresas. Entre las principales recomendaciones se encuentran: protección de los derechos de los accionistas, fortalecimiento del rol de la Asamblea General de Accionistas, revisión estratégica de los roles de la Junta Directiva, construcción de ambientes de control integral y transparencia en la información financiera y no financiera entregada a los grupos de interés.
3.Por favor indique en concreto cómo Usted liderará, desde la gestión y administración de su organización, la medición y el reporte de información extra financiera (ambiental, social, y de gobierno corporativo) con el objeto de facilitar que el mercado de capitales conozca en los próximos 12 meses el desempeño sustentable de su empresa.
La transparencia es uno de los principios que rige la actuación de Grupo SURA, por tanto la divulgación de información financiera y no financiera es parte fundamental de nuestro ejercicio empresarial. Entre las iniciativas que se adelantan están:
– Trabajamos en la consolidación de los canales institucionales de comunicación y relacionamiento tanto en sus contenidos como en su accesibilidad. La página web se ha constituido como el medio principal de comunicación con los grupos de interés por lo que se garantiza la actualización de los contenidos, la facilidad de su lectura y disponibilidad de la información en español y en inglés para dar cobertura a los principales mercados servidos.
– El informe anual que se presenta durante el primer trimestre de cada año contiene de manera detallada la información sobre la gestión y los resultados obtenidos por Grupo SURA. Para garantizar una rendición de cuentas transparente, oportuna, basada en estándares internacionales que permitan la comparabilidad y trazabilidad de la información, se usa la metodología internacional del GRI en su versión más reciente.
– Desarrollo de un aplicativo tecnológico, Información de Sostenibilidad Integrada – ISI–, que nos permite consolidar en un solo lugar la información extrafinanciera de los negocios, y de esa manera monitorear los avances, destacar las mejores prácticas, definir las principales brechas, ser exhaustivos en la información, tener su trazabilidad y minimizar los riesgos de entregar información diferente.
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