[vc_row css=».vc_custom_1419343682788{background-color: #f7f7f7 !important;}» row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column css=».vc_custom_1419344176762{background-color: #ffffff !important;}» width=»1/1″][vc_column_text]

José Alberto Velez Cadavid

Grupo Argos[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»1869″ border_color=»grey» img_link_target=»_self»][vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]

1.Por favor señale tres atributos que, a su juicio, debiese tener el Presidente de una empresa líder en el desarrollo sustentable en Colombia.

 

Integralidad: Un Presidente de organización líder en desarrollo sustentable debe guardar equilibrio en la ponderación de los resultados económicos, el desarrollo social y la responsabilidad ambiental, y en concordancia con ello, fomentar el conocimiento y el compromiso con la generación de valor en esas tres dimensiones para poder garantizar los logros en el corto y en el largo plazo.

 

Respeto por todos los grupos de interés: Generar valor para los accionistas exige prestar especial atención a los accionistas minoritarios. Y dado que no se puede concebir el éxito de una organización desconociendo el entorno, considerar en la gestión empresarial a los demás grupos de interés es otra forma de responsabilidad con los propietarios de la organización.

 

Transparencia, ética e integridad: El código de conducta no es negociable. Fundamentar las decisiones y comportamientos en estrictos principios y valores éticos es la base de la actuación responsable con la propia organización, con sus públicos y con la sociedad. Las acciones son la mejor forma de comunicación y un liderazgo para el desarrollo sostenible exige plena consistencia entre lo que se dice y se hace.

 

 

 

 

2.En su rol de Presidente de Empresa, señale en concreto qué principios, procesos, prácticas y/o políticas de desarrollo sustentable han sido promovidas o implementadas desde la gestión y administración de su organización en los últimos 12 meses.

 

A finales del 2014 trazamos las Metas de Sostenibilidad al 2025, incorporando las prioridades económicas, ambientales y sociales de Grupo Argos, la cuales movilizarán el compromiso con la generación de valor de corto y de largo plazo entre todos los equipos de trabajo al interior de la matriz y sus filiales.

 

Aprobamos también la Política Corporativa de Derechos Humanos y su correspondiente Sistema de Gestión, con el fin de enmarcar los planes de trabajo del conglomerado y sus filiales en la materia, integrando y fortaleciendo las iniciativas existentes, al tiempo que se diseñan nuevas acciones sin dejar de considerar los límites de la responsabilidad empresarial frente a los grupos de interés.

 

Luego de un completo estudio de varios meses, definimos la orientación de la gestión social o filantrópica de la organización hacia la conservación, protección y promoción del capital natural, y con dicho objeto estamos configurando la Fundación Grupo Argos como vehículo independiente para la ejecución de los presupuestos aprobados por la Asamblea para tal fin.

 

Por segundo año consecutivo presentamos a los accionistas y demás grupos de interés, los resultados del ejercicio anterior bajo el modelo de Reporte Integrado de Sostenibilidad, aplicando la metodología del Global Reporting Initiative GRI G4.

 

El cronograma de elaboración del Reporte Integrado 2014 inició con la realización de diálogos con representantes de nuestros grupos de interés,  que permitieron actualizar el análisis de materialidad de la organización, herramienta clave para el diseño de planes de mejora y planes de acción, y para la estructuración de la agenda de nuestra comunicación pública.

 

En 2014, también por segundo año consecutivo, Grupo Argos fue incluido en el Índice Global de Sostenibilidad Dow Jones; y a comienzos de 2015, obtuvo el reconocimiento Bronze Class en el anuario publicado por la firma RobecoSam que recoge las mejores prácticas de sostenibilidad en el mundo.

 

Además hemos mantenido el sello IR de la Bolsa de Valores de Colombia que reconoce las buenas prácticas en materia de relación con inversionistas y en particular la transparencia en la entrega de información.

 

 

 

3.Por favor indique en concreto cómo Usted liderará, desde la gestión y administración de su organización, la medición y el reporte de información extra financiera (ambiental, social, y de gobierno corporativo) con el objeto de facilitar que el mercado de capitales conozca en los próximos 12 meses el desempeño sustentable de su empresa.

 

En mi calidad de Presidente participo de forma directa en la elaboración del Reporte Integrado de la gestión 2015. Por una parte, preparando el informe de gestión con la Junta Directiva, y por otra, monitoreando el cumplimiento de los reportes de las áreas, el proceso de verificación o aseguramiento externo de dicho reporte y de los indicadores definidos, así como el mejoramiento de prácticas en todos los frentes de trabajo a partir de las oportunidades identificadas.

 

De otro lado debo liderar la difusión de los principales resultados económicos, ambientales y sociales del ejercicio, no solo en la Asamblea sino a lo largo del año, en los espacios con representantes de los grupos de interés, la emisión de información relevante al mercado de valores, las conversaciones periódicas con medios de comunicación y a través de los medios de comunicación corporativos, motivando adicionalmente que los ejecutivos de la organización cumplan un rol de divulgación y de escucha activa en los encuentros que ellos mismos generen.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]