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Roberto Walker Hitschfeld
Principal AGF[/vc_column_text][vc_separator type=»transparent» position=»center» thickness=»20″][vc_row_inner row_type=»row» type=»grid» text_align=»left»][vc_column_inner width=»1/4″][vc_single_image image=»1693″ border_color=»grey» img_link_target=»_self»][vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»3/4″][vc_column_text]
1.Por favor señale tres atributos que, a su juicio, debiese tener el Director de una Institución líder en la incorporación de Inversiones Responsables en Chile.
- Ser diligente en el ejercicio de sus funciones.
- Lealtad a todos los accionistas que éste representa.
- Hacer lo correcto, más allá de lo estrictamente legal.
- Mirar a la compañía de una manera holística considerando todos los stake holders y el debido equilibrio entre éstos.
2.En su rol de Director, señale en concreto qué principios, procesos, prácticas y/o políticas de Inversión Responsable han sido promovidas o implementadas en su organización en los últimos 12 meses.
- Implementación de sistema integral en el manejo de riesgos (enterprise risk management) considerando las tres líneas de defensa de la compañía: administración, área de riesgos y auditoría interna-comité de auditoría.
- Desarrollo de Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial, de forma de desarrollar Educación Financiera Básica, más allá del ámbito de los clientes.
- Creación de Comité de Mejoras. El objetivo es continuar desarrollando en Chile el ahorro a largo plazo, que permita a las personas alcanzar seguridad financiera.
- Buscamos ser proactivos en el trabajo con autoridades y gremios proponiendo mejoras e incorporación de mejores prácticas, basadas en nuestra experiencia internacional. Este Comité lo integran miembros del equipo de gerentes y directores.
- Incorporación de miembros externos independientes al directorio, de forma de fomentar el aporte de nuevas visiones y experiencias profesionales, aunque no sea requisito legal ni regulatorio.
- Implementación de plan de sucesión de ejecutivos de primer nivel.
- Promoción de actividades de servicio a la comunidad por parte de los colaboradores de Principal.
3.Por favor indique en concreto cómo Usted liderará en su organización la realización de análisis extra financiero (ambiental, social, y de gobierno corporativo) con el objeto de facilitar sus Inversiones Responsables en los próximos 12 meses.
- Seguimiento a ejecución de plan de Responsabilidad Social Empresarial de educación financiera, aprovechando medios digitales. Medición a través de indicadores relevantes.
- Incorporación de nuevos directores independientes.
- Capacitación de directores en gobierno corporativo.
- Assesment de los directores por parte de un evaluador independiente.
- Nuevos comités a nivel de filiales: Comité de auditoría, comité de clientes.
- Continuidad en desarrollo de medidores más exigentes respecto a calidad de servicio.
- Implementación de medidor de Seguridad Financiera para clientes.
- Formalización de plan de sucesión primer y segundo nivel de la compañía.
- Rotación de ejecutivos seleccionados a nivel de Latam.
- Participación de empleados en servicios a la comunidad.
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